Perencanaan Bisnis Bengkel Mobil Semar Auto Kecamatan Lembang Kabupaten Bandung Barat
Downloads
Pertumbuhan UMKM di sektor otomotif, khususnya bengkel kendaraan roda empat, semakin meningkat seiring dengan pertambahan jumlah kendaraan di Indonesia. Kecamatan Lembang, sebagai wilayah dengan mobilitas tinggi, menghadirkan peluang besar bagi pengembangan bisnis bengkel. Penelitian ini bertujuan untuk merancang perencanaan bisnis Bengkel Semar Auto dengan pendekatan inovasi pada aspek teknologi, pelayanan, dan fasilitas guna meningkatkan daya saing dan loyalitas pelanggan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui metode observasi, wawancara, dan studi pustaka. Hasil analisis menggunakan tools kewirausahaan seperti Design Thinking, Timmons Model, SWOT, dan Business Model Canvas menunjukkan bahwa perencanaan bisnis Semar Auto dinilai layak. Faktor-faktor internal seperti SDM, keuangan, serta strategi digitalisasi, dan faktor eksternal seperti peluang pasar dan dukungan kebijakan UMKM menjadi penunjang keberhasilan. Kesimpulannya, perencanaan berbasis inovasi mampu menjadikan Semar Auto kompetitif dalam industri bengkel otomotif dan memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan UMKM lokal.
Admin Detik. (2023). Upaya Menjadikan Parawisata Jabar Naik Kelas. Detik.Com. https://www.detik.com/jabar/wisata/d-6995477/upaya-menjadikan-pariwisata-jabar-naik-kelas
Admin Pertamina. (2024). Apa Yang Terjadi Ketika Mesin Mobil Sering Menghadapi Macet. Pertamina. https://www.pertaminalubricants.com/news/detail/1361#:~:text=Salah satu dampak utama dari,suhu mesin naik secara signifikan
Amartha. (2023). Jenis Usaha UMKM Di Indonesia. Amartha.Com. https://www.amartha.com/blog/work-smart/pengertian-umkm-jenis-fungsi-dan-cara-mendaftar/
Ananda Putri, Mellya Embun Baining, F. R. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Mahasiswa Menjadi Enterpreneur Syariah. JMPAI: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 2(3). https://doi.org/https://doi.org/10.61132/jmpai.v2i3.211
Angga Wijaya Holman Fasa, Mahardhika Berlandaldo, A. P. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan Di Indonesia: Pendekatan Analissi Pestel. Kajian: Menjembatani Teori Dan Persoalan Masyarakat Dalam Perumusan Kebijakan, 27(1). https://doi.org/https://doi.org/10.22212/kajian.v27i1.3612
Ardi Afrizal dan Faizal Riza. (2024). Pendampingan Proses Perencanaan Pelaku Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Bengkel Las Mobil Ncu Buyung Di Kelurahan Pijoan Kecamatan Jambi Luar KotaKabupaten Muaro Jambi. Jurnal Pengabdian Masyarakat UM Jambi, 1. https://doi.org/10.53978/jaum.v1i2.420
Ari Viqri Zakaria dan Agus Sifaunajah. (2024). Rancang Bangun Sistem Booking Antrian Service Bengkel Mobil Berbasis Website Dengan Framework Codeigniter 3. JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika), 8. https://doi.org/10.36040/jati.v8i6.11289
Asep Deni. (2024). Manajemen Risiko Pada Era Digital (Paput Tri Cahyono (ed.)). CV. Rey Media Grafika. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=0_YXEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Teori+manajemen+risiko&ots=xSWU7z5H2Z&sig=XLLFdY7XBESTtC3kdKXXUokQuKU&redir_esc=y#v=onepage&q=Teori manajemen risiko&f=false
Azhar Ahmad, Rini Rahayu Kurniati, R. E. D. (2024). Implementasi Strategi Segmenting, Targetting, Dan Positioning (Stp) Sebagai Upaya Mempertahankan Bisnis Ritel Tradisional Dalam Menghadapi Ritel Modern. JIAGABI: Jurnal Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis), 13(1), 130–143. https://jim.unisma.ac.id/index.php/jiagabi/article/view/24425/18359
Boyke Setiawan Soeratin. (2024). Penerapan Strategi Manajemen Inovasi Untuk Daya Saing Perusahaan Dalam Industri E-Commerce. JRPP: Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(1). https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i1.25006
Dadan Firmansyah. (2023). Model Pendampingan Inkubator Bisnis Terhadap Usaha Menengah Kecil dan Mikro (UMKM). Bisnisbandung. https://www.bisnisbandung.com/opini/39810922960/model-pendampingan-inkubator-bisnis-terhadap-usaha-menengah-kecil-dan-mikro-umkm
Dana Budiman, Ari Riswanto, Enny Noegraheni Hindarwati, Rinawati Rinawati, Arief Rahmana, Loso Judijanto, Liza Nora, Masruroh Masruroh, Dida Nurhaida, Eddy Kusnawijaya, Zukra Budi Utama, B. M. (2023). Manajemen Strategi: Teori Dan Implementasi Dalam Dunia Bisnis Dan Perusahaan (E. & Sepriano (ed.)). PT Sonpedia Publishing Indonesia. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=l8PmEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA37&dq=Manajemen+Strategis+teori+seperti+apa&ots=zJgwe21tY2&sig=e2nj-ee1uCaq99ZYVrqv5eHCciM&redir_esc=y#v=onepage&q=Manajemen Strategis teori seperti apa&f=false
Dani M Dahwiliani. (2022). Otomotif Kembali Tumbuh, Pelaku Bengkel di Indonesia Ikut MEnggeliat. Inews. https://www.inews.id/otomotif/motor/otomotif-kembali-tumbuh-pelaku-bengkel-di-indonesia-ikut-menggeliat
Diksi Metris, Esti Nur Wakhidah, Indy Alfin Faujie, E. A. K. (2024). Design Thinking: Transformasi Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi. Al-Kalam: Jurnal Komunikasi, Bisnis Dan Manajemen, 11(2). https://doi.org/DOI: http://dx.doi.org/10.31602/al-kalam.v11i2.14192
DJPB KEMENKEU. (2024). Kontribusi UMKM dalam Perekonomian Indonesia. Djpb.Kemenkeu.Go.Id.
Eris Sutrisna, Danis Wahyu, dan B. L. (2024). Manajemen Pemasaran (Billy Lazuardi (ed.)). Indonesia Emas Group. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=IqQrEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Manajemen+pemasaran+berfungsi+untuk+apa&ots=CuxgvrZNKz&sig=dutw0pK_dsQrWqEtXPg9pY1-tZQ&redir_esc=y#v=onepage&q=Manajemen pemasaran berfungsi untuk apa&f=false
Erry Cahyono dan Heri Susanto. (2024). Penerapan CRM Dalam Upaya Peningkatan Loyalitas dan Kepuasan Pelanggan. Jurnal Teknologi Ilmu Komputer, 2(2). https://doi.org/https://doi.org/10.56854/jtik.v2i2.246
Fajar Harapan. (2023). UMKM Untuk Perekonomian Indonesia. Fajarharapan.Id. https://www.fajarharapan.id
Ghufran Al Fikri, Ena Marlena, Pipit Fitriani, Aceng Aliyudin, M. V. (2024). Strategi Manajemen: Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal. 6(1). https://doi.org/https://doi.org/10.51977/jsj.v6i1.1629
Hasna Inayah N. M dan Alfiandi I. M. (2024). Implementasi Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) Pada UMKM Alief Onion`s. JPKMN: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 5(1). https://doi.org/http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i1.2510
Hesti Kusumaningrum, Muftiatul Husna, C. A. (2024). Analisis SWOT Sebagai Upaya Peningkatan Evaluasi Internal Lingkungan Perusahaan Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing. AL-Faiza: Journal Of Islamic Education Studies, 2(2). https://www.jurnal.zarilgapari.org/index.php/faiza/article/view/90
Hilman Kamaludin. (2024). Ratusan Ribu Kendaraan Padati Jalur Wisata Lembang. Jabar.Tribunnews. https://jabar.tribunnews.com/2024/04/12/ratusan-ribu-kendaraan-padati-jalur-wisata-lembang-hingga-h2-lebaran
K.C. Charriot. (2024). Business Plan For Charriot Motors. University of New York ProQuest Dissertations & Theses. https://www.proquest.com/openview/221ce65ca99b65deedb939a69fa7a345/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
Kadin. (2024). UMKM Indonesia. Kadin Indonesia. ttps://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/#:~:text=Peran UMKM sangat besar untuk,%2C setara Rp9.580 triliun.
Keni Kaniawati, Artarina DA Samoedra, Adjeng Mariana Febrianti, Meriza Hendri, R. K. (2021). Entrepreneurial mind in fierce competition for startup businesses. Rigeo, 11(6). https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&pagesize=80&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:4TOpqqG69KYC
Keni Kaniawati, Dede Ansyari G., Trees, Supiati, Hartati, M. Safii, Gusti Ayu A., Irwansyah P., Sabaruddin S., N. P. M. A. D. (2024). Kewirausahaan dan Bisnis (Lambrika Dwi (ed.)). Aksara Sastra. https://www.researchgate.net/publication/382460390_Kewirausahaan_dan_Bisnis#pfb
Keni Kaniawati, Ifa Latifah, Fansuri Munawar, Yanny Iriani, M. H. (2022). Strategi Inovasi Produk Opak Oded Dalam Masa Pandemi Covid-19 Di Desa Conggeang Wetan Kabupaten Sumedang. Jurnal Abdimas Sang Buana, 3(1), 10–19. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:mVmsd5A6BfQC
Keni Kaniawati, Nela Nuri, Obsatar Sinaga, R. R. (2021). Coffee Business Development Model. Rigeo, 11(6). https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&pagesize=80&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:j3f4tGmQtD8C
Keni Kaniawati, Shinta R, Ariawan A, Abdi F, dan A. K. A. (2024). Digital Navigation: The Role of Marketing Literacy, Employee Engagement, and Internal Culture in SMEs’ Success. Jurnal Aplikasi Manajemen, 22(4). https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:pqnbT2bcN3wC
Keni Kaniawati dan Isnaini Rochman. (2025). Business planning Say Yummy Sempol Ayam. JESS: Journal of Economic Empowerment Strategy, 8(1), 14–24. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:3s1wT3WcHBgC
Keni Kaniawati dan Kamila Rasyida A. (2024). Creativity on Business Success at CV. Kafa Dwikarya Travel Agency. 1st Widyatama International Conference on Management, Social Science and Humanities (ICMSSH 2024). https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=8gSgAOcAAAAJ&sortby=pubdate&citation_for_view=8gSgAOcAAAAJ:ldfaerwXgEUC
Kurniawan Prambudi Utomo, Faroman Syarief, Muhammad Aziz Winardi, Rachmat Fadly, William Widjaja, Retno Setyorini, Tiris Sudrartono, Muhammad Hasan, Rizka Zulfikar, Diana Triwardhani, Eko Yuliawan, Fahmi Kamal, R. L. (2021). Dasar Manajemen dan Kewirausahaan (N. Rismawati (ed.)). Widina Bhakti Persada Bandung. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=GgpGEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=sejarah+kewirausahaan+di+indonesia&ots=mCRxKiTnKv&sig=kytA79rL_r8FXP9fgb0nZzZCAsY&redir_esc=y#v=onepage&q=sejarah kewirausahaan di indonesia&f=false
Lutfi Alhazami, Loso Judijanto, Budi Harto, Sulistianingsih Sulistianingsih, Alia Tri Utami, H. Andi Rustam, W. M. (2024). Manajemen Keuangan: Praktik Bagi Wirausaha Pemula (Efitra (ed.)). PT. Sonpedia Publishing Indonesia. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=m5ktEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA81&dq=Manajemen+keuangan+berfungsi+untuk+apa&ots=HjnuDCvHJm&sig=UaSj4MT9n80shiiXXUBcrIVoJGI&redir_esc=y#v=onepage&q=Manajemen keuangan berfungsi untuk apa&f=false
M. Junaidi. (2023). UMKM Hebat Perekonomian Nasional Meningkat. Djpb.Kemenkeu.Go.Id. https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/berita/lainnya/opini/4133-umkm-hebat,-perekonomian-nasional-meningkat.html
Maria Inês Monteiro Celorico. (2024). Business Classic car spare parts for restoration: International supply chain and environmental impact. ISCTE: University Institue Of Lisbon, 1(1). https://repositorio.iscte-iul.pt/bitstream/10071/33205/1/master_maria_monteiro_celorico.pdf
Meddy Nurpratama dan Agus Yudianto. (2023). Model Bisnis Plan dan Daya Saing UMKM Melalui Strategi Pemasaran Produk Terasi Bawang Di Indramayu. 9(2). https://doi.org/https://doi.org/10.31943/investasi.v9i2.278
Moh Rifaizal Lahmudin, Nekky Rahmiyati, M. Suyanto, dan Y. K. W. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Sparepart Sepeda Motor Dengan Menggunakan Analisis Swot Pada Toko Zif Jaya Gorontalo. Journal of Management and Innovation Entrepreunership (JMIE), 1. https://doi.org/10.70248/jmie.v1i4.1067
Muhammad Dimar Alam, Helmy Aulia Rahman, P. A. P. A. (2023). Workshop Design Thinking dalam Meningkatkan Kreativitas dan Kewirausahaan UMKM di Kota Malang. JPKMN: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 4(5). https://doi.org/http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5.2476
Nur Alam L. N, Ahmadi Usman, A. H. (2024). Kewirausahaan Teori dan Praktik. PT. Nas Media Indonesia. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=uGA4EQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=timmons+model+kewirausahaan+proses&ots=SlaFk6jARH&sig=Yrwbq2zyFXzollg5eW01Nw-SLh0&redir_esc=y#v=onepage&q=timmons model kewirausahaan proses&f=false
Pranadita, N., Rahayu, A., & Wibowo, L. A. (2022). The Effect of Work Creation Law on the Five Forces of Competition Related to the Formulation of Competitive Strategies According to Michael E. Porter. Proceedings of the 6th Global Conference on Business, Management, and Entrepreneurship (GCBME 2021), 657(Gcbme 2021), 491–496. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.220701.090
Pratiwie Nirmala D, Chandra Hendriyani, dan R. M. R. (2021). Analisis Implementatasi Strategi Bauran Pemasaran 7P Pada Usaha Bakso Wong Jowo By Tiwi. JIP: Jurnal Industri Dan Perkotaan, 17(2). https://jip.ejournal.unri.ac.id/index.php/JIP/article/view/5830
Ratna Ekawati, Ardenta Toga Prawira, Arif Saptiyadi, Ayuningtyas Woro Hapsari, Galih Prihasetya, M. S. (2024). Business Model Canvas Of Auto Detailing And Car Wash Home Service. JISS: Journal Industrial Servicess (Industrial Engineering Advance Research & Application), 10(1). https://jurnal.untirta.ac.id/index.php/jiss/article/view/24440/12346
Rini Wijayaningsih, Ananda Ummu Thoyibah, Dika Febriansyah, Marcellita Capritalim, Rani Anggitasari, Saibatul Aslamiyah, Muhammad Wallid Alba, Yefta Berliana, & T. B. R. (2024). Penerapan Bisnis Plan Pada Usaha Mie Gacoan. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 5(11). https://doi.org/https://doi.org/10.8734/musytari.v5i11.3844
SSCX International. (2023). Tiga Prinsip Utama Metode Design Thinking. SSCX. https://sscxinternational.com/blog/tiga-prinsip-utama-metode-design-thinking/
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Sutopo (ed.); Edisi Kedu). Alfabeta.
Surya Meygi Wardana. (2024). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Bengkel Rapak Jaya Mobil Menggunakan Metode Ward And Peppart. UINSI. https://journal.uinsi.ac.id/index.php/DiJITAC/article/download/9053/2918/
Susiwijono Moegiarso. (2024). Redam Dampak Perlambatan Ekonomi Negara Maju, Pemerintah Akselerasi Peningkatan Kinerja Ekspor Nasional. EKON.GO.ID. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/5636/redam-dampak-perlambatan-ekonomi-negara-maju-pemerintah-akselerasi-peningkatan-kinerja-ekspor-nasional
Syahrullah A. dan Ikhbariaty K. Q. (2022). Pengantar Kewirausahaan (Entrepreneurship) Untuk Mahasiswa. JAI: Jurnal Abdimas Indonesia, 2. https://doi.org/https://doi.org/10.53769/jai.v2i3.312
Tiurniari Purba, Nora Pitri Nainggolan, Nurhabsyina, Indah Alvia Rahmadani, T. A. P. (2024). Penerapan Bisnis Model Kanvas Pada Produk Tawanyesss. Postgraduate Management Journal, 3(2). https://doi.org/https://doi.org/10.36352/pmj.v3i2.732
Topi Ruuska. (2024). Developing Business Plan Of A Small Family-Owned Business. Laurea University of Applied Sciences. https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/861513/Ruuska_Topi.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Van Becham Nainggolan dan Welly Sugianto. (2024). Perencanaan Bisnis Dan Pengendalian Ketersediaan Spare Part Mobil Di Bengkel Josua. Comasie, 11(4). https://doi.org/http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/comasiejournal
Wuryan Adyani dan Eko Ganis S. (2022). Kewirausahaan dan Ide Kreatif. UB Press. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=iNHDEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR4&dq=keputusan+Menteri+Koperasi+dan+Pembinaan+Pengusaha+Kecil+No.961/KEP/M/XI/1995&ots=vCDeZ2GocL&sig=MzteMSNkrV5YCsugRax8Hmtf9Xs&redir_esc=y#v=onepage&q=keputusan Menteri Koperasi dan
Yusuf Abdhul Azis. (2023). Market Size: Definisi, Cara Menentukan, Mengukur dan Contoh. Deepublish. https://deepublishstore.com/blog/market-size-adalah/?srsltid=AfmBOoqtmDfbzkfobi1t2EnPrInTSsGaeg8WK74-D7m26epiBk_mkyXo
Zulaiha Kaderi and Abd Razak Ahmad. (2023). Business Plan Motorcycle Workshop for Tuning and Performances. Management of Technology and Business (Universiti Tun Hussein Onn Malaysia), 4(2). https://publisher.uthm.edu.my/periodicals/index.php/rmtb/article/view/11741
Copyright (c) 2025 Aulia Fernanda

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.






